تاريخ المركز
محطات المركز منذ تأسيسه.
محطات المركز منذ بداياته في 2005 حتى صدور تنظيمه ومنحه الاستقلالية المالية والإدارية في 2025.
- 2025
تنظيم المركز واستقلاله
انطلاقاً من إدراك القيادة الرشيدة لثقل قطاع المنشآت العائلية ودوره في دفع عجلة التنمية، صدر الأمر السامي بالموافقة على تنظيم المركز ومنحه الاستقلالية المالية والإدارية. ومثّل العام انتقال المركز من مرحلة التأسيس إلى مرحلة «توسيع الأثر»: أكثر من 166 وساطة، و20 برنامجاً تدريبياً، وأكثر من 78 فعالية في 27 مدينة، و25 شراكة منها 16 اتفاقية مع الغرف التجارية، وإطلاق برنامجي مستشار المنشآت العائلية المعتمد ووسيط المنشآت العائلية المعتمد، وتأسيس «وقفية المركز» وتشكيل مجلس نظارتها الأول.
- 2024
الترتيبات التنظيمية
جرى العمل على اقتراح ترتيبات المركز التنظيمية وفق استراتيجيته المبنية على الواقع المحلي وبالاسترشاد بأفضل الممارسات العالمية، ورُفعت للجهات المعنية لتمكين المركز من أداء أعماله وفق حوكمة واضحة تحدد أهدافه واختصاصاته وتجعل أعماله مستدامة.
- 2023
إطلاق استراتيجية المركز
في مطلع العام أُطلقت استراتيجية المركز، وهدفها بناء منظومة متكاملة تضمن استدامة المنشآت العائلية وتعزز مساهمتها في التنمية الوطنية، اتساقاً مع مستهدف رفع مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي من 40% إلى 65% بحلول 2030.
- 2022
مبادرات نوعية
قدّم المركز بصفته جهة غير هادفة للربح العديد من المبادرات النوعية التي تهدف إلى تأسيس منظومة متكاملة تسهم في استدامة المنشآت العائلية.
- 2019
الانتقال إلى الرياض
انتقل المركز إلى الرياض لتعزيز قدرته على الوصول إلى المنشآت العائلية في كافة أنحاء المملكة، محققاً العديد من المنجزات النوعية.
- 2018
التدشين في جدة
في نهاية العام دُشّن المركز بمقر غرفة جدة بحضور معالي وزير التجارة الدكتور ماجد القصبي، والشيخ صالح كامل رحمه الله، ورئيس مجلس إدارة المركز معالي الدكتور غسان السليمان، وأعضاء من مجلس الإدارة.
- 2012
الأمر السامي بإعادة الافتتاح
صدر الأمر السامي الكريم رقم (49691) وتاريخ 15 ذي القعدة 1433هـ بأن تقوم وزارة التجارة والصناعة بالتنسيق مع مجلس الغرف التجارية الصناعية بإعادة افتتاح المركز ودعمه، ووضع آليات تمويله، وافتتاح فرع له في كل غرفة تجارية.
- 2005
البدايات
بدأ المركز عندما استشعر القطاعان الخاص والعام أهمية بذل المزيد من الجهود للحفاظ على المنشآت العائلية من الانهيار، إلا أنه لم يستمر في أنشطته لعدد من التحديات، منها عدم توفر مقر له.
